サブスク参謀
by YZ PARTNERS
右腕になるトップ経営コンサルタントを、
月20万円から
マッキンゼー、BCG、アクセンチュア、Big4 — 大手ファーム出身のトップ層が、
貴社の経営参謀として伴走します。
在籍コンサルタントの出身ファーム
こんなお悩みは
ありませんか？
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経営を任せられる右腕がいない
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経営幹部が育たず、意思決定が社長に集中している
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相談できる経営チームがなく、判断に確信が持てない
その悩み、サブスク参謀が解決します
「サブスク参謀」が
選ばれる3つの理由
雇うより安く、大手ファームより速く。社長の隣に、プロの頭脳を。
担当は、大手ファーム出身の「トップ10%」のみ
マッキンゼー、BCG、アクセンチュア、Big4等の出身者の中でも、実績審査・ケース面接からなる当社独自の選考を通過した約10%だけが担当します。契約前に経歴をご確認いただけます。
契約は1ヶ月単位、最短1週間でスタート
初期費用0円・解約金なし。月単位で始めて、月単位でやめられます。「まず1ヶ月試す」ができる契約設計だから、低リスクで導入できます。
アドバイスで終わらない、実行伴走
提言して終わり、ではありません。資料作成、会議への同席、プロジェクトの推進まで、貴社のチームの一員として手を動かします。
支援はオンライン・対面どちらでも対応可能です。ご希望に合わせて柔軟に組み合わせます。
トップコンサルタントを、
届く価格で
同水準のコンサルタント1名あたりの費用比較です。
大手コンサルティングファーム
300万円〜／人月
最低契約3〜6ヶ月が一般的。
中小企業には非現実的な水準。
フリーコンサル・マッチング
150〜220万円／人月
個人との直接契約のため、
品質のばらつきが大きい。
サブスク参謀
20万円〜／月（税別）
大手ファーム出身のトップ層が、
必要な分だけ経営に伴走。
契約1ヶ月単位・初期費用0円。
※ 人月単価は一般的な相場観に基づく当社調べ（2026年時点）。本サービスの料金は支援内容に応じて個別にお見積りします。詳細は資料をご請求ください。
どんなプロが、
伴走するのか
大手ファームで実績を積んだメンバーの一部をご紹介します。
代表取締役 CEO
清川 勇樹
アクセンチュア出身。自らも経営者として年間売上成長200%を牽引。経営者と同じ目線に立ち、戦略とAI活用の両面から経営判断を支える。
取締役 COO
草野 諒
シグマクシスにて、空輸・海運会社の基幹システム刷新プロジェクト等をリード。AIエージェント導入による業務自動化まで、DX推進の実行を支える。
取締役 CHRO
新田 義矩
アクセンチュアにて、バックオフィス領域の業務改革を立案から運用まで主導。管理部門の強化と業務プロセスの再設計で、経営の足腰を固める。
マネージャー
山崎 優介
FPTコンサルティングジャパンにて複数の大規模システム導入PMOを経験。戦略の策定から実行管理まで、経営アジェンダの推進役を担う。
シニアコンサルタント
高尾 弘輝
アクセンチュアにて大規模基幹システムの刷新、SAP導入を要件定義から安定稼働まで経験。IT投資の意思決定と推進を、現場レベルで支える。
シニアコンサルタント
佐藤 豊
ノースサンドにて大手金融企業の経理業務改革、大手航空企業の基幹システム刷新PMOを経験。業務の棚卸しと改善の実行に強み。
コンサルタント
M.K
MBB（戦略系トップファーム）出身。全社経営戦略の策定から事業再生（ターンアラウンド）まで、経営の根幹に関わるテーマを多数リード。ミッション・ビジョン・バリューの策定支援にも強み。
コンサルタント
T.Y
アクセンチュア出身。物流業界を中心に、業務改革（BPR）の構想策定から大規模プロジェクトのPMOまで従事。業務の再設計と実行管理に強み。
コンサルタント
T.O
大手コンサルティングファーム出身。製造業を中心に、IT戦略の策定から基幹プロジェクトのPMOまでを経験。IT投資の意思決定と実行を支える。
※ 掲載メンバーは一例です。一部はイニシャルでご紹介しています。課題・業界に合わせて最適な担当者をご提案します。
こんな使い方ができます
テーマは自由。毎月の状況に合わせて、柔軟に使い分けられます。
経営戦略の壁打ち・顧問
週1回の定例で、経営判断を第三者のプロ視点で壁打ち。意思決定の質と速度を高めます。
経営会議への参加・運営
経営会議に参謀として同席し、論点整理とファシリテートで会議の生産性を上げます。
中期経営計画・事業計画の策定
構想を数字に落とし、金融機関や株主に通用する計画書に仕上げます。
業務改善・コスト削減
業務フローを棚卸しし、ムダを特定。実行までやり切ります。
DX・AI活用の第一歩
「何から始めるか」の整理から。AIに強い当社の得意領域です。
サービスの流れ
資料請求から最短1週間で、支援を開始できます。
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STEP 01
資料請求
フォームからご請求ください。サービス資料をメールでお送りします。
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STEP 02
初期面談
現状の課題やご要望を伺います。オンライン・対面どちらでも、約30〜60分。ご相談のみでもOKです。
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STEP 03
顔合わせ
課題・業界に合う担当コンサルタント候補と面談。経歴・相性をご確認のうえ決められます。
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STEP 04
契約締結
1ヶ月単位のご契約。初期費用0円、手続きはオンラインで完結します。
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STEP 05
サービス開始
最短1週間でキックオフ。定例ミーティング・チャット相談などで伴走を開始します。
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STEP 06
サービスの継続・停止
月単位で継続・停止を選べます。無理な引き留めはしません。
よくあるご質問
その他のご質問は、初期面談にてお気軽にお尋ねください。
なぜこの価格で提供できるのですか？品質が不安です。
必要な分だけのシェア型契約とAI活用でコストを抑えており、品質は落としていません。実力を体感いただく“入り口”として大きな利益を乗せていないことも理由です。
月にどれくらい支援してもらえますか？
「週1回の定例＋チャット相談＋資料レビュー」といった組み合わせを基本に、ご予算とテーマに合わせて設計します。関わり方は毎月調整できます。
担当コンサルタントと相性が合わなかった場合は？
無料で担当の変更が可能です。顔合わせの段階でも支援開始後でも、ご遠慮なくお申し出ください。品質には当社が責任を持ちます。
顧問税理士や既存のアドバイザーがいても依頼できますか？
はい。税務・法務・労務といった専門家の領域には踏み込まず、経営判断そのもの（何にリソースを割くか、どの順番で手を打つか）を担います。既存の顧問の方と役割が重なることはありません。
地方の企業でも利用できますか？
はい、全国どこからでもご利用いただけます。定例ミーティングはオンラインが基本のため、所在地による制約はありません。重要な会議への対面参加など、必要に応じたご訪問も相談可能です。
資料請求
サービスの詳細・料金を記載した資料を、メールでお送りします。
