事例一覧

背景

AI SaaS商材の販売とAIエージェント開発・導入支援がメイン事業の年商〜2億円規模のAIスタートアップ。案件推進・販売戦略の立案が急務となっていた。

アプローチ

弊社メンバー2名が常駐し、商談〜リード獲得までのフロー・商材設計を推進。委託先営業チームのフルマネジメントによりアポ獲得推進と営業品質の底上げを実施。

背景

引っ越し・契約更新時の申込受付・与信判断・電力切替作業を5名の人力で処理。複数システム間の情報連携が手動で非効率な状態。

アプローチ

業務フローの棚卸しを経て、カスタムエージェントAIを開発・導入。ENESAP／Kintone／Salesforce等の既存システム間の情報連携・同期を完全自動化。

背景

SAP・Maestro導入に伴い大小10個以上のPJが並行する複雑な状況。顧客側主要PMOメンバー3名の離脱でタスクが滞留し、テスト・移行フェーズで3ヵ月の遅延が見込まれていた。

アプローチ

横断PJの統括管理・ステークホルダーマネジメント・課題解決をPMOリーダーとして一気通貫で推進。複雑な進捗・課題・リスクの統合管理を主導。

背景

約65万台の自販機網を有するアジア最大規模のボトラー企業。グループ全体で約80人月相当のバックオフィス業務が非効率な状態で外部委託されていた。

アプローチ

業務改革の施策策定から業務集約センター立ち上げまで全フェーズを推進。BIツール導入・マニュアル整備・AWS共通データ基盤の構築を実施。

背景

新規買収した人材会社3社のシナジー構想が検討段階に留まり、社内推進リソースが不足。アクティブユーザー80万人超のプラットフォームを持つが活用が進んでいなかった。

アプローチ

傘下の派遣登録者DB（約80万ユーザー）とM&A人材紹介ノウハウを組み合わせた「正社員転換パイプライン」の事業構想と実行支援を推進中。